全国各地的实体店现状如何样？
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2022-7-16 18:33 上传
吾爱猫猫
12小时前
我开实体店开了五年，真心觉得一年不如一年。我开了一家熟食卤肉店，地址在辽宁沈阳。口味还可以，这些年品质也没有下降，在我店铺周围，餐饮饭店也很多，这几年看着关闭一家又来了新的一家，周而复始。以前新开的饭店虽然说生意不好，但是也能坚持个一年半载。从去年开始，我发现，有些新开的店坚持了几个月就坚持不住转让了。我这趟街，区区二三百米，至少七八家在转让生意。我们店的生意在去年下半年开始下滑，春节后更是严重下滑。我觉得最主要原因是消费力下滑，老百姓兜里越来越空。我在沈阳，经济低迷，财政收入全国倒数了。轻工业直播，重工业烤串政府为了要增长，只能靠卖地炒房地产老百姓跟风炒房，每月收入去还高额房贷，只能从其他方面去节省了然后，火了楼市，其他行业萧条在萧条。这就形成恶性循环，造成老百姓收入减少，当然，有的人炒房赚到钱了，但是很多底层普通人的日子越来越难过，沈阳可以说是要民不聊生了没办法，只得去讨生活，然后开店，店铺租金也有增加，然后赔钱，然后关门倒闭。不是实体店不好经营，而是经济水平决定消费力，没钱消费，什么实体店也挺不下去
微风软雨0913
12小时前
问的应该是服装店，全国各地的服装门店包括商场应该说整体不景气甚至可以说萧条。不用跟二十年前比，跟十年前比也是差别很大了。二十年前几乎是卖方市场，商场门店每天熙熙攘攘，进的商品都能卖出去。是不愁卖的时代。相应地全国各地出现很多大型的服装批发市场，比如广州的十三行，北京的动物园，武汉的中正街，常熟的外贸城等等，每天天不亮，各地的批发客户奔涌而来，来晚了都拿不到货。而如今车水马龙的景象早已远去。目前大商场里的服务员比顾客还多，小门店甚至门可罗雀。当年可是排着队付款。我做服装行业快二十年了，门店零售做过，批发做过。08年北京奥运会以后，北京的门店房租大幅增长，有的甚至翻倍。服务员的工资更是长了几倍。人流却锐减。生意本不好做，电子商务的兴起，更让实体店雪上加霜。
xaq
12小时前
我做服装做的是女裤，说说我I自个的感觉，今年的生意真的是很差，是我从这行九年来最差的一年。我家在南阳，你可以去看下，裕华关了多少门，新华城市广场那些老板们每没天守在那里聊天的情景，港达也冷冷清清。以前走在大街上找门面房很难找还要有昂贵的转让费，目前转一圈好多空门面，连开发商们也不会打一铺养三代的广告语了。我自个呢也想创新，听课说要线上线下一起经营。去年交了三千多学费电商做淘宝，请模拍照，做详情页，还要找人刷单，如果开直通车还要花钱。前几找人刷单，刷了也没销量，一条也没卖。眼看我家裤子做工好料子好 价钱也便宜就是卖不了，那些天猫店都是简版便宜做工料子差价钱和我们一样的裤子，人家销量高找人刷单多。外行人看不出料子做工只看销量和好评，还有精美的图片，这些我们比不了。淘宝课老师让继续刷单，我不刷了，浪费了六千多一条也没卖。其实做电商比做实体店难，比的是烧钱。而我们实体店面临的是客人不进店，不进店就没有销量。目前人们越来越懒不愿意逛街买衣服，拿个手机点点就买了省事。可是想想有几个人真正买到自个如意的，所以目前改变实体店的命运是要创新，我们怎样让我们南阳人不出门在我们这些实体店就能买到称心如意的衣服是目前最难的事。我自个也很苦恼，这些天一直在看案例想办法，请哪位高人指点指点。只要我们创新电商是做不过我们的，加油！
orc4c#p#a951753
12小时前
如果去年来回答这个问题，我会说生意还过得去。不过时间来到20196月16日，我只能说目前实体店现状堪忧，老板们愁眉苦脸，营业员拍苍蝇熬日子。不信，请看实时监控图: 这是星期天黄金时间段两个店的情况，营业员望穿秋水，店内空无一人。以前生意好的时候，三个营业员忙不过来，星期天都要加班。再查查业绩，今年同比去年，竟然下降了超过百分之四十。再看看我们这条街的情况，目前的人流跟以前的人流对比:以前一到节假日，整条街乌泱泱全是人，过天桥只能一步一趋慢慢挪动，有警察在桥头值班分流，防止发生踩踏事件。目前工厂搬迁，人员流失，想再回到以前看黑压压后脑袋的盛况，没可能了!咱们再去广州两大商业步行街上下九和北京路看看。上下九商业步行街的上九路段，多少门店长期空置，无人问津。卖的也都是些低档的清货鞋，天天标榜最后一天，还挂着老北京布鞋的招牌，简直影响老北京布鞋的声誉!再去北京路看看，人流也不过如此。路上人都不多，店里人能多到哪里去？
千年商都广州的情况就是如此，各位同仁，你们当地的情况又是怎样？欢迎留言讨论。我是实体店开讲，关注我，更多行业经验与你分享。
不嫉妒是庸才凡尘雨等你来启多彩
12小时前
本人从事鞋服行业十三年，十三年前，说真心话，那时候稍微有点资金，县城开个小服装店，也不至于亏损，挣多挣少的事，如今的世道，十个开服装店的，五个亏本，三个保本，两个微利，跟我说很挣钱都是扯淡，这就是当心的行情说个朋友的事，代理内衣行业的，五年前最高峰一年销售额在三千万左右，加盟兼批发，公司人员十来号，鼎盛期开的是大奔S400,那时候挣钱没有去置业，到今天肠子悔青了，碰到这几年行情不好，没有及时改变策略，导致客户大批量流失，销售额骤降，想要抽身已经来不及了，大奔开了一年最后损失一半的价格卖掉，19年春，拿着大几十万转做女装行业，代理了个广州牌子，一口气连开六家直营，没生意，目前关掉四家，还剩两家保本撑着。目前跟我合租一台办公室，这就是活生生的例子。实体店真的难，天天想着如何突破，如何创新，对于大多数抗风险不足的小老板来说，能坚持让公司活下去，不容易了
joist
11小时前
几个方面严重影响了实体规模的发展一，电商平台，不可否认电商平台省事了消费者，但同时造成了行业失信及消费者逛店人流量的流失。二，房地产的不断持续升温，掏空了购物者的钱包……三，物价上升，特别是蔬菜水果肉类……大家都尽力克制过多消费以保障急需所用个人观点比较浅薄，不足之处望指正。
